К основному контенту
 



Исследование
«Социальное предпринимательство
в эпоху пандемии»

За время пандемии 70% опрошенных социальных предпринимателей смогли сохранить и увеличить доход от продажи товаров и услуг, а 85% сохранили и увеличили численность трудоустроенного персонала.

Это показывают результаты совместного исследования Impact Hub Moscow и экспертов из Высшей школы менеджмента СПбГУ (ВШМ СПбГУ) и University of Massachusetts Boston, которое проводилось с июня 2020 по январь 2021 года при поддержке Фонда имени Фридриха Эберта среди владельцев и руководителей социальных предприятий, а также экспертного сообщества.

Исследование было направлено на выявление изменений, которые произошли в социальном предпринимательстве во время пандемии, а также стратегий и инноваций, которые помогли пережить кризис и заложить основу для будущего роста. Исследование проводилось в два этапа на основе сбора количественных и качественных данных.
Социальные предприниматели проявили невероятную устойчивость в очень непростое время. Тому есть много причин, но главные — это повышенная ответственность перед благополучателями и тот предпринимательский дух, который помогает им находить новые решения. Важно, что многие не просто смогли «удержаться на плаву», но и создать новые продукты и сервисы, как для своих компаний, так и для рынка в целом. Мы видим, что у социальных предпринимателей за годы работы аккумулировались ресурсы и компетенции, часть из которых они начали использовать и развивать именно во время «коронакризиса» — он подтолкнул многих сделать то, что они давно собирались. Большинство социальных предпринимателей отмечает, что период пандемии — время бесценного опыта. Важно использовать этот опыт и двигаться дальше.
Юлия Арай, один из авторов исследования, академический директор программы Master in Management Высшей школы менеджмента СПбГУ, координатор проектов в области социального предпринимательства Центра КСО им. ПрайсвотерхаусКуперс.
Результаты исследования показали, что предприниматели, идентифицирующие себя как «социальные», организуют свое дело в разных юридических формах и опираются как на доход от продажи товаров и услуг, так и на дополнительные источники финансирования. Таким образом, мы наблюдаем новый класс предпринимателей, которых можно назвать импакт-предпринимателями — их целью является прежде всего достижение общественного блага или влияние на окружающую среду, и они выбирают доступные им коммерческие и некоммерческие модели для достижения своих целей. Для успешного развития этого молодого сектора необходима комплексная поддержка предпринимателей — экспертиза и наставничество могут идти вместе, например, с займом на старт бизнеса или импакт-инвестициями в рост. На основе результатов исследования наша команда разрабатывает комплексные продукты поддержки импакт-предпринимателей на разных этапах развития.
Екатерина Халецкая, сооснователь и директор Impact Hub Moscow.
Скачать исследование
Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку персональных данных.