Отчет с 2019 по 2022 год

Impact Hub Moscow
*
Команда Импакт Хаба в Москве
В 2019 году мы выпустили 5-летний отчет о нашей деятельности, но за 2,5 года сделали намного больше, и отчет уже устаревает. Чтобы не ждать следующей «5-летки», мы решили опубликовать результаты уже сейчас.

Вступительное слово

Программы и результаты

2019

14 обучающих программ для начинающих предпринимателей

2022

25 программ для начинающих и действующих предпринимателей, а также корпоративные курсы
14
25
+11 потоков
от 85% до 97%
метрики удовлетворенности от программ NPS
от 85% до 95%
доходимость COR программ (метрики введены после 2019 года)
Программа
обучающий курс для социальных предпринимателей или  представителей компаний-заказчиков, который помогает участникам развить свой проект или организацию по отношению к стартовой точке

Запустили программы

Инкубатор Impact Lab

корпоративная программа по созданию социально значимых проектов для сотрудников Deloitte. Ее цель в том, чтобы помочь участникам пройти все этапы создания продукта, от генерации идеи до создания MVP (минимального жизнеспособного продукта).

Акселератор Go Impact

для действующих социальных бизнесов и бизнесов, которые хотят внедрить практики устойчивого развития в свою деятельность (ответственный подход к ресурсам, инклюзивность, увеличение позитивного влияния).

We Act

проект поддержки женских инициатив в предпринимательстве и медиа. Нацелен на расширение социально-экономических возможностей для женщин в России и продвижение гендерного равенства.

Акселератор «Навстречу импакт-инвестициям»

проводимый совместно с партнерами Фондом «Навстречу переменам» и импакт-инвестором Любовью Шерышевой.

Продолжили программы

«Начни иначе»

совместная с Росбанком акселерационная программа для инклюзивных организаций. Расширили количество участников программы с 12 в 2019 году до 32 в 2022 году.

90 Days Challenge

инкубатор для начинающих социальных предпринимателей.
Денис Мохин, сооснователь проекта инклюзивной цифровой среды «Звезда ближе»
«Для нас с другими согрупниками провели минисессию о том, как организовать свой отдел продаж, как искать менеджера и просто с чего начать. Благодаря этому мы нашли двух замечательных ребят.

В общении с другими социальными предпринимателями, которых объединил Хаб, рождаются новые идеи и находятся ответы на волнующие нас вопросы.

Кроме того, Хаб вдохновил на проведение в августе ретрита в Нижнем Новгороде, где мы устраивали разбор наших проектов».
Денис Мохин сооснователь проекта инклюзивной цифровой среды «Звезда ближе»
В 2021 году запустили импакт клуб – новый поддерживающий продукт для предпринимателей.
21 участник за 12 месяцев
Ценность импакт клуба по мнению участников:
• поддерживающее окружение;

• фокус на стратегическом развитии организации;

• особое внимание команды сообщества;

• развивающие форматы: мастермайнды, брейнштормы, закрытые встречи с экспертами, работа в паре с бадди (другой участник клуба, с которым можно обсудить волнующие вопросы).
Арина Нуриахметова, соосновательница Geek Teachers
Арина Нуриахметова, соосновательница Geek Teachers
«Работа с трекером в импакт клубе позволяет разбирать каждый проект и продукт компании, рассматривать собственные кейсы, разбирать проблемыи это самое ценное, потому что можно бесконечно читать книги по ведению бизнеса, проходить курсы, но так и не научиться применять их в своей компании.

С наставником это наконец получается делать!

Мы не просто делаем что-то наугад и руководствуемся опытом и примером других компаний, а мы понимаем, что нам нужно сделать, чтобы в нашей компании все складывалось круто для каждого члена команды»
2019
200 выпускников за 5 лет
2022
495 выпускников за 7,5 лет
200
495
+295 выпускников

Выпускники

Выпускники Импакт Хаба за 2020−2022 создали в 2 раза больше рабочих мест (включая частичную занятость), чем за 2014−2019.
83% выпускников и резидентов целевой аудиторией продуктов и услуг являются уязвимые группы населения (в основном, люди с ограниченными возможностями или инвалидностью, и «серебряное» поколение 50+)
88% выпускников работают с уязвимыми группами
~198 выпускников в год
~40 выпускников в год
Сфера деятельности проекта (выборка 85 чел., респонденты могли выбрать более одной сферы):
17%
Окружающая среда: циркулярная экономика, компенсация углеродного следа, раздельный сбор, производство эко-альтернатив, ESG консалтинг, ответственное потребление
15%
Медицина, уход, благополучие: реабилитация, долговременный уход, специальный уход, медицинские технологии, психологическое здоровье и благополучие
28%
Развитие территорий: создание экономической активности, устойчивый туризм, развитие местных сообществ
17%
Другое
83%
выпускников и резидентов целевой аудиторией продуктов и услуг являются уязвимые группы населения (в основном, люди с ограниченными возможностями или инвалидностью, и «серебряное» поколение 50+)
88%
выпускников работают с уязвимыми группами
55%
Инклюзия и равные возможности: в образовании, трудоустройстве, доступе к услугам независимо от особенностей здоровья, нейроособенностей, возраста, гендера, национальности, социального статуса
У 55,8%
выпускников выручка выросла в 2021 по сравнению с 2019.

(сравнение 2019 и 2021 года, т.к. в 2020 и 2022 годах сильное влияние внешних факторов)
59,3%
выпускников считают, что Импакт Хаб имеет отношение к этим изменениям.
54%
выпускников внедрили практики по уменьшению экологического следа.
Лейсан Раупова, директор лечебно-педагогического центра «Розмарин»
«Хаб — это то, что каждый раз инициирует меня ступить туда, куда сама я не решаюсь. У меня сильное ощущение, что влияет не начинка программы, а вектор изменений, который она задает. Для меня Хаб обозначает пространство или коридор движения и это начинает работать для участника.

В течение 2-х программ (90 Days Challenge 2020 и Начни иначе 2022) мы прошли серьезные изменения. Сначала мы работали как центр для детей, но мечтали работать с руководителями и организаторами и благодаря Хабу мы к этому пришли. Участвуя во второй раз, несмотря на не очень прилежное выполнение заданий, изменения, которые я ставила как отдаленные задачи, произошли сами собой.

И ещё для меня Хаб очень помогает понять ценность своей работы, с чем особенно сложно в социальной сфере. Благодаря этому пониманию приходит уверенность брать деньги за свою работу и быть коммерчески успешным проектом».

Выступления и публикации в СМИ, ключевые партнерства

По данным анализа семантической структуры образа в традиционных СМИ и социальных медиа «Импакт» и импакт-инвестиции Центр «Соль» (2021 г.):
Impact Hub Moscow ключевой участник коммуникации термина «импакт» в СМИ в сфере импакт-экономики.
Impact Hub Moscow входит в топ-2 организаций среди субъектов коммуникации в сфере импакт-экономики.
10+ публичных выступлений, в том числе на ПМЭФ 2022.
Екатерина Халецкая вошла в топ 2 лидеров с наибольшим количеством рекомендаций согласно карте лидеров лучших практик взаимодействия социально-экологических инноваций и бизнеса Центра «Соль».
Импакт Хаб вошел в ассоциацию социальных предпринимателей Фонда поддержки социальных проектов

Видеоинтервью с Екатериной Халецкой:

Если вы предприниматель и вам интересно обучение для развития своего дела, напишите нам
Импакт Хаб продолжает делать то, что умеет лучше всего – обучать начинающих и действующих предпринимателей, которые хотят открыть или развить свое дело. Мы также делаем корпоративное обучение для сотрудников компаний, чтобы помочь вести внутренние проекты и эффективнее достигать рабочих целей.
Если вы представитель компании и хотите организовать обучение с нашей помощью, напишите нам
Следите за нами в соц. сетях:
*Декабрь 2019 – Июнь 2022
Команда Impact Hub Moscow

Присоединяйтесь к нам

Благодарим за помощь в подготовке отчета Камилу Новак, независимого эксперта по устойчивому развитию