1. О чем ваш проект?
М: «Артель блаженных» – это инклюзивные мастерские для людей с ментальной инвалидностью, созданные в 2005 году Андреем Тевкиным. Сейчас это столярная, циклинговая, полиграфическая мастерские, а также новый проект «Жернова» – мельницы для людей со значительными нарушениями развития.
2. Какие были сложности, с чем пришли в программу «Начни иначе»?
М: Мы хотели бы оказывать еще большее социальное влияние – трудоустраивать больше людей с инвалидностью, привлекать больше внимания к работе мастерских. Мы пришли, чтобы выявить точки роста, освоить новые каналы продвижения, перестать думать «по-артелевски» и начать думать «по-росбанковски»!
Также мы хотели понять, как уйти от сезонности: ноябрь-декабрь для нас самое плодотворное время года. В остальное время заказов не так много, как хотелось бы. Хотя у нас все есть, чтобы выполнять заказы в больших объемах и на протяжении всего года.
3. Оправдались ли ваши ожидания или, возможно, все идет совершенно иначе?
М6 Да, мы постепенно внедряем все то, чему научились в программе. Акселетатор запустил «маховик», и варианта не исполнить наши планы на 2024 года у нас просто нет!
4. Какие ближайшие цели. Возможно, отчетливо видите себя через 5-10 лет?
М: В ближайшем будущем это привлечение новых клиентов, увеличение продаж, выход на новые рынки сбыта, увеличение штата сотрудников. А еще у нас есть большая мечта: построить и оборудовать мастерские для сопровождаемого трудоустройства и дома для сопровождаемого проживания на своей земле, чтобы не отдавать большую часть заработанного за аренду помещений и квартир. Чтобы наши сотрудники могли жить как взрослые люди – максимально самостоятельно.
5. Какие модули, активности оказались для вас наиболее полезными, какие наиболее интересными?
М: Программа «Начни иначе» для нас стала мощной платформой для перезагрузки и получения новых знаний и инструментов, которые мы сразу применяли на своих проектах.
«Теория изменений» стала для нас эффективной методикой, позволяющей понять куда ты идешь, зачем ты идешь, по-другому посмотреть на свою деятельность, обрести дополнительную внутреннюю уверенность и баланс, выстроить путь и понять, для чего все это.
Мы много работали над финансовой моделью организации и продажами:
- посчитали доходы/расходы, переработали финансовую модель, посчитали себестоимость своих изделий и увеличили чек;
- открыли новые каналы сбыта и написали воронки продаж по нескольким направлениям;
- открыли для себя новый мир нейромаркетинга;
и многое другое.
На протяжении всего обучения рядом с нами находился профессиональный трекер, который помог наладить атмосферу в команде, идти в нужном ритме и добиться запланированных результатов. Это была мощная поддержка и помощь во время обучения!
Очень полезным оказался инструмент «виртуальный кофе» – встречи с другими участниками программы. Мы оказались «в своей стае», делились опытом, знаниями и узнавали много полезного от коллег по акселератору.
Впереди нас ждет продолжение работы по освоению новых каналов продвижения, создание рабочего сайта (много полезной информации мы получили от встречи с pro bono волонтером Росбанка), более детальное изучение CRM-системы и работа над управлением взаимоотношениями с клиентами.
Что ж, у проекта грандиозные планы, рады быть к ним причастными. Пусть все задуманное исполнится!
М: «Артель блаженных» – это инклюзивные мастерские для людей с ментальной инвалидностью, созданные в 2005 году Андреем Тевкиным. Сейчас это столярная, циклинговая, полиграфическая мастерские, а также новый проект «Жернова» – мельницы для людей со значительными нарушениями развития.
2. Какие были сложности, с чем пришли в программу «Начни иначе»?
М: Мы хотели бы оказывать еще большее социальное влияние – трудоустраивать больше людей с инвалидностью, привлекать больше внимания к работе мастерских. Мы пришли, чтобы выявить точки роста, освоить новые каналы продвижения, перестать думать «по-артелевски» и начать думать «по-росбанковски»!
Также мы хотели понять, как уйти от сезонности: ноябрь-декабрь для нас самое плодотворное время года. В остальное время заказов не так много, как хотелось бы. Хотя у нас все есть, чтобы выполнять заказы в больших объемах и на протяжении всего года.
3. Оправдались ли ваши ожидания или, возможно, все идет совершенно иначе?
М6 Да, мы постепенно внедряем все то, чему научились в программе. Акселетатор запустил «маховик», и варианта не исполнить наши планы на 2024 года у нас просто нет!
4. Какие ближайшие цели. Возможно, отчетливо видите себя через 5-10 лет?
М: В ближайшем будущем это привлечение новых клиентов, увеличение продаж, выход на новые рынки сбыта, увеличение штата сотрудников. А еще у нас есть большая мечта: построить и оборудовать мастерские для сопровождаемого трудоустройства и дома для сопровождаемого проживания на своей земле, чтобы не отдавать большую часть заработанного за аренду помещений и квартир. Чтобы наши сотрудники могли жить как взрослые люди – максимально самостоятельно.
5. Какие модули, активности оказались для вас наиболее полезными, какие наиболее интересными?
М: Программа «Начни иначе» для нас стала мощной платформой для перезагрузки и получения новых знаний и инструментов, которые мы сразу применяли на своих проектах.
«Теория изменений» стала для нас эффективной методикой, позволяющей понять куда ты идешь, зачем ты идешь, по-другому посмотреть на свою деятельность, обрести дополнительную внутреннюю уверенность и баланс, выстроить путь и понять, для чего все это.
Мы много работали над финансовой моделью организации и продажами:
- посчитали доходы/расходы, переработали финансовую модель, посчитали себестоимость своих изделий и увеличили чек;
- открыли новые каналы сбыта и написали воронки продаж по нескольким направлениям;
- открыли для себя новый мир нейромаркетинга;
и многое другое.
На протяжении всего обучения рядом с нами находился профессиональный трекер, который помог наладить атмосферу в команде, идти в нужном ритме и добиться запланированных результатов. Это была мощная поддержка и помощь во время обучения!
Очень полезным оказался инструмент «виртуальный кофе» – встречи с другими участниками программы. Мы оказались «в своей стае», делились опытом, знаниями и узнавали много полезного от коллег по акселератору.
Впереди нас ждет продолжение работы по освоению новых каналов продвижения, создание рабочего сайта (много полезной информации мы получили от встречи с pro bono волонтером Росбанка), более детальное изучение CRM-системы и работа над управлением взаимоотношениями с клиентами.
Что ж, у проекта грандиозные планы, рады быть к ним причастными. Пусть все задуманное исполнится!