Неопределенность была, есть и будет, особенно, для тех из нас, кто делает что-то впервые. Она многолика, и 2020 год, с его черными лебедями, заставил нас четче ее осознавать. «Как развивать проект с учетом внешних рисков?» — важный вопрос для многих. У кого-то, на фоне внешней неопределенности, обострилась внутренняя: «А чего я хочу, от проекта и вообще, и тем ли я занимаюсь?»
Какой бы ни была неопределенность, на качество и скорость работы она влияет одинаково: ступор, статус кво, прокрастинация, стремление упростить проблему и закрыть глаза на сложные вопросы, либо, наоборот, закопаться в деталях, в ущерб движению вперед.
Как не сесть на мель в тумане и организовать себя и других в условиях неопределенности разных типов? Есть методы, которые работают практически в любых условиях. Их и изучим 23 сентября в 17:00 по Москве на вебинаре с Татьяной Сельской.
На вебинаре:
— Структурируем типы неопределенности и диагностируем свой
— Изучим и применим на практике базовые инструменты планирования и принятия решений в условиях отсутствия ясности
— Запасем на «черный день» парочку продвинутых концепций стратегического уровня
О спикере: Татьяна Сельская — сертифицированный коуч (ACC, ECPC), ex-McKinsey, основатель shiftologist.com, куратор трека НКО программы 90 Days Challenge.
Вебинар пройдет на странице Impact Hub Moscow в facebook 23 сентября (Ср) в 17:00.
Проводится в рамках программы инкубатора 90 Days Challenge и программы «Начни иначе».